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本杰致力于企业管理人员能力和意识的培养,全方位多角度为企业提供管理培训。公司常年在深圳(青年学院)、广州(邮电技术
学院)、东莞(长安图书馆)、中山(中山图书馆)开设企业管理培训公开课,课程内容紧贴企业管理需要,九年累计公开培训场次达6960多场,
培训人数达835200余人。
服务热线:
深圳总公司电话:0755-88858063 传真:0755-83936741
东莞分公司电话:0769-85472369 传真:0769-85472370
广州分公司电话:020-85687516 传真:020-85687787
中山分公司电话:0760-8239031 传真:0760-8239032
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课程名称:赢在执行力——中基层干部管理技能实战训练
课时安排:1天 (09:30-16:00)
培训对象:中基层干部
课程收益:
1、正确认识执行力
2、提高企业员工的执行力从何处着手,哪里是关键,应该采取什么措施
3、企业执行过程中常见的错误分析
4、加强员工执行力的措施研讨与分享
课程大纲:
课程大纲:
第一讲 伟大企业的执行秘诀
1.关于执行的学问:信念比利益更重要;速度比完美更重要;胜利比公平更重要;结果比理由更重要
2.执行的八字方针:认真第一,聪明第二
3.执行的十六字原则:结果提前,自我退后;锁定目标,简单重复!
4.执行的二十四字战略:决心第一,成败第二;速度第一,完美第二;结果第一,理由第二
5.执行文化的“三要”:要敢,要快,要对
第二讲 狼性原则:缔造强大执行团队的领导哲学
1.卧薪尝胆:领导者必须懂得从小到大是一个结果导向的牺牲过程。
2.整体至上:领导者最大的使命就是使员工听到公司强大的声音中也有自己的那一份。
3.自知之明:领导者懂得专注于一点可以使自己成为这一领域的老虎。
4.顺水行舟:领导者永远懂得是时势造英雄而不是英雄造时势。
5.绝处逢生:领导者懂得斗志是用鲜血激发出来的。
6.表里如一:领导者懂得所谓职业化就是法不容情。
7.知己知彼:领导者明白胜利并不是说明自己强大而是说明自己比对手更用心。
8.授之以渔:领导者绝不把精力放在落后的员工身上而是把精力放在表现不错的员工身上。
9.团队精神:领导者懂得通过尊重
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(Company)深圳市本杰企业管理咨询有限公司广州分公司
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